Der Gewinn an Klarheit, Orientierung, Energie und Begeisterung wird von Teilnehmerinnen und Teilnehmern seiner Seminare und Großveranstaltungen wie von seinen Klienten und Studierenden immer wieder hervorgehoben. Dabei wird auf seinen anscheinend unerschöpflichen Vorrat an Methoden, praktischen Tipps und seinen Einfallsreichtum hingewiesen sowie sein Mut betont, auch zu unkonventionellen Lösungen anzuregen. Kolleginnen und Kollegen empfehlen ihn gern mit einem humorvollen Schmunzeln auch als »Schweizer Taschenmesser« weiter, wenn es irgendwo dringend der Lösung eines Engpasses bedarf.

DR. GERHARD HUHN

Experte für Veränderungen

Seit Jahrzehnten begleite ich Menschen bei erwünschten oder notwendigen Veränderungen, so dass sie in ihrer Persönlichkeitsentfaltung Klarheit über Richtung und neue Ziele entwickeln. In Teams und Organisationen stimuliere und strukturiere ich nachhaltige und mitwelt-orientierte Innovationsprozesse.

Der Transformationsweg der Persönlichkeitsentfaltung erschließt neue Wirkungsmöglichkeiten und damit die Erweiterung beruflicher Perspektiven und Chancen.  Vor allem aber führt er zu persönlich größerer Zufriedenheit und Begeisterung.

Als verlässlicher Sparringspartner arbeite ich nicht mit „Quick fix“ Methoden oder manipulativen „Guru“ Techniken, sondern begleite Menschen auf ihren herausfordernden Reisen und freue mich mit ihnen über die Entdeckung von Werten (und ihres Bedeutungsgehalts) sowie ihrer Stärken und Talente.

Die Fokussierung auf das wirklich Wichtige und der Gewinn von Leichtigkeit und Gelassenheit im Tun (das Ermöglichen von Flow-Erfahrungen) bei der schrittweisen Verwirklichung von Wünschen und Zielen sind die natürlichen Elemente der gelingenden Veränderung.

»FLOW – das Geheimnis des Glücks?« ein E-Book (mit praktischen Tipps) von

Dr. Gerhard Huhn hier kostenlos herunterladen:

Dr. Gerhard Huhn als Speaker (auch Online) anfragen

Sie möchten Dr. Huhn als Keynote Speaker für Ihre Veranstaltung buchen?

DER PERSÖNLICHE WEG – DIE PERSÖNLICHE ENTFALTUNG

Bienenwaben, die Panzeroberfläche einer Schildkröte, sogar die Bleche einer Waschmaschinentrommel – sind Beispiele von Selbstorganisation. Die regelmäßigen Muster ergeben sich bei komplexen dynamischen Systemen fast wie von selbst aus dem Inneren der Beispiele, sobald gewisse Rahmenbedingungen die Herausbildung der Strukturen ermöglichen.

Bemerkenswert ist hier – und bei vielen ähnlichen Selbstorganisationsprozessen bis hin zu den Lernvorgängen und den kreativen Findungen des Gehirns – dass keine gezielte Einwirkung auf die Gestaltbildung von Außen erfolgt. Lange als erstaunliche Phänomene der Natur und Technik nur bewundert, haben die letzten Jahrzehnte wissenschaftliche Erklärungsmodelle für diese Strukturbildungen geliefert, die nun ganz praktisch und mit erheblicher Einsparung von Energie und Zeit bei erwünschten oder notwendigen Veränderungsprozessen genutzt werden können.

Bei meiner Arbeit vertraue ich auf die Prinzipien der Selbstorganisation und dieses Vertrauen wirkt dann auch ansteckend. Das vor allem deshalb, weil ich weiß, dass Selbstorganisation – wenn sie nicht zeitliche und finanzielle Ressourcen überstrapazieren oder in Beliebigkeit ausfransen soll – in klaren Prozessen ordnende Attraktoren in Form von Werten und Zielen finden muss.

Nicht zuletzt geht es bei den erstrebten Resultaten und auf dem Weg zu ihnen immer auch um Sinn Erfahrungen.

Nützlich ist in solchen Phasen der Wandlung einen Begleiter / eine Begleiterin an der Seite zu haben – das betont schon das 5000 Jahre alte chinesischen I Ging, das »Buch der Wandlungen« – und sei es nur, um Stabilität und Rhythmus in die eigene Selbstdisziplin zu integrieren.